党的十八大以来，随着供给侧结构性改革深入推进，钢铁实体经济经历了阵痛，也实现了涅槃重生。

在过去的5年里，钢铁企业举步维艰。但是泰钢人在王董事长的带领下，锲而不舍，不懈奋斗，扛住了压力，赢来了转机。在这5年的奋斗中，主要有四条信念激励着王董事长：

第一，艰难时期要“走出去”。对于王董事长而言，父亲的去世是一次猝不及防的沉痛打击。当时王董事长就想，越是在这样的时候越看出一种坚强，他要把这个单位撑起来，带领大家在钢铁行业最困难的时候有信心、有能力突出去、走出去！心里面就是有这么一股底气，加上几十年奠定的深厚底蕴和优秀的文化传统，和一个坚强、团结的团队，几十年来大家荣辱与共、同舟共济、生死相依，有一种“一家人”的亲切关系，一家人遇到困难怎么办？就是团结在一起克服困难、走出去，感觉没有什么困难是克服不了的，一定能突出去、走出去！

第二，市场巨大，发展前景广阔。泰钢的不锈钢项目起点高、投入大，首先上的1780宽幅不锈钢，是民营企业第一条这么宽幅的不锈钢，当时的难度可想而知，经过几年的摸索，吸取了很多教训，终于摸索出一条路子。泰钢集团现在主打的400系不锈钢，脱离了镍对于产品价格方面的波动，而它的性能又非常好，是前景非常光明的品种。泰钢集团的中国400系在整个不锈钢的比重大概是20%，日本是45%，国内还拥有比较广阔的市场。

第三，严格标准、严格管理。要培训、要加严，严格标准、严格管理，按照习总书记强调的“工匠精神”，用心、细致、严格，干啥爱啥、干啥像啥、干啥研究啥，做到熟能生巧、融会贯通，要敬业、爱业、认真，一点一滴做好，形成良好的习惯。

第四，为中国制造、中国装备提供最好的材料，怎么把不锈钢的品种开发好，把一些优钢、特钢的品种开发好，为下一步中国制造、中国装备提供最好的材料，这就是一个非常好的方向，也是一个非常好的启发。

在信念支撑下，泰钢人百折不挠；在困难面前，泰钢人发扬“泰钢精神”，践行“五条姿态”，实现了生产、经营、合作方面的突破和发展：

一是“泰山不锈”不断做精做强。泰钢坚持走“质量品种效益型”的路子，着力实施“差异化、专业化、精品化”的发展战略。

二是普碳产品品质持续提升。泰钢冷轧系统通过实施酸洗机组、轧机升级改造，设备精度进一步提升，在产品质量、交货期等方面满足了绝大多数客户的需求。

三是在产业链延伸方面开拓了新局面。2012年，山东省莱芜市委市政府依托泰钢，成立了泰钢不锈钢生态产业园。

四是高起点推进自主创新，提升了核心竞争力。5年来，泰钢累计完成省级科技成果鉴定项目34项，29项技术创新项目被纳入省重点项目计划，成功申报国家专利126项。

五是先后投入6亿多元进行生态保护，实现了企业发展与城市发展的良性融合。目前，泰钢吨钢综合能耗、水耗都处在行业前列，余热暖民工程供暖面积已达到120多万平方米。

经历风雨，迎来彩虹，走过寒冬，春暖花开。党的十九大为优秀钢铁企业的发展带来了难得的历史机遇。在这继往开来的新时代中，泰钢将担负起“产业报国、实业兴邦”的历史使命，坚持做优做强钢铁本体，立足国内国际两个市场，加快产业跨界融合步伐，不断深化跨行业、多领域、国际化合作，持续实施“多元化、差异化、国际化、绿色低碳”的发展战略，打造“百年企业，钢铁泰山”。?

在未来，泰钢将坚持“四个理念”：即永远不做有负时代的逃避者，而要勇做民族复兴的急先锋；永远不做甘拜下风的追随者，而要勇做奋起争先的生力军；永远不做虚无缥缈的空想者，而要勇做实践创新的弄潮儿；永远不做见利忘义的市侩，而要勇做合作共赢的倡导人。

在质量品种方面，泰钢将继续走“差异化、个性化、精品化”发展道路，努力建设以“稳定”为中心的质量体系、以“质量”为中心的品牌体系、以“品种”为中心的研发体系，全心全意为客户服务。力争到2030年，泰钢年产优质不锈钢200万吨、冷轧不锈钢100万吨、普碳钢400万吨，实现年产值800亿元、非钢收入600亿元、两者利税100亿元。争取在新时代中国特色社会主义现代化强国建成之年，泰钢集团也能与时俱进，成为“钢铁泰山”，在钢铁行业里做泰山一样的位置，勇攀高峰，在钢铁行业里面做到前列，做到更好，做到最好，弘扬泰钢浩气，勇做民族复兴急先锋。