7月29日上午，江苏金年会集团召开2021年上半年工作总结大会。集团董事长朱国平、各分（子）公司中层干部、销售、采购人员、财务人员等600余人参加了大会。

      与会人员集中观看了视频短片《我们的答卷——金年会集团2021年的开局新篇》。江苏金年会集团总经理、江苏久华环保科技股份有限公司总经理孟新杰、江苏长宏重工有限公司总经理朱立、江苏金年会钻头股份有限公司总经理郭和平、丹阳金年会港口有限公司总经理戎国方、无锡致善供应链有限公司总经理荆韦分别代表各自公司对上半年工作取得的成绩和不足进行了全面总结，并重点明确下半年将以产品升级、安全环保、节能降耗作为各项工作的重心，紧紧围绕“产量提升、质量改善、开拓市场”的方针，树立高度的使命感和敬业精神，一切以集团利益为出发点，以数据论英雄，全力完成全面目标任务和上交指标。

        朱国平董事长作了重要讲话，对大家上半年作出的努力和成绩表示感谢，同时明确了公司下半年发展的战略思路及举措，要求与会人员总结不足，迅速赶超，努力完成下半年任务指标和管理目标。
        朱国平董事长对与会同志着重阐述了金年会愿景、金年会使命、金年会核心竞争力以及金年会核心价值观，和大家互勉共励，拥抱管理变革，勇于创新增效。
        金年会愿景：打造一个变废为宝、资源再生、绿色发展、利国利民的循环经济产业。
        金年会使命：1.为客户创造价值；2.为员工创造幸福；3.为社会创造财富（一定要对当地、对社会、对历史负责任。一定要将无数金年会人呕心沥血创办起来的企业继续做强做大、蓬勃发展）。
        金年会核心竞争力：专注专一；注重创新；加强培训。
        金年会核心价值观：诚信、创新、融合、卓越。

        针对下半年任务目标和重点工作，朱国平董事长对全公司各板块提出了六个方面的经营管理措施和要求。

        紧紧抓住下半年机遇，超额完成全年经济发展目标。

        紧紧抓住标准化建设，降本增效优势在同行业领先。

        紧紧抓住上交到位率，不断提升自我强大的造血功能。
        紧紧抓住安全和环保工作，严格制度管理和流程规范。
        紧紧抓住新项目上马，确保按照倒计时要求提前完成。
        紧紧抓住团队建设，把合适的人用到合适的岗位上。

        此外，朱国平董事长还为汤健等在今年上半年工作中表现突出、努力践行“忠诚、正直、敬业、感恩”新金年会精神的十七位同志进行了表彰并合影留念。
此次大会，肯定了成绩，分析了不足，明确了下半年的工作重点和措施，为公司发展指明了方向。我们要坚决按照董事长的战略部署，围绕全年经营管理目标，乘势而上，行稳致远。用金年会人自强不息的顽强精神，书写金年会发展的崭新篇章！