继往开来，勇毅前行。11月18日上午，江苏金年会集团2022年经营管理大会在金年会人民大会堂召开。会议旨在贯彻2022年经营管理大纲精神，明确目标、鼓足干劲、群策群力、奋发图强，为明年生产开好头、布好局。江苏金年会集团董事长朱国平出席会议并作重要讲话。

        上午九时，在嘹亮的厂歌声中，大会拉开了帷幕。集团财务总监梁公振、集团人力资源总监李晗代表集团分别与久华环保、长宏重工、金年会钻头、曙光特钢、金年会港口、鑫金年会工具、无锡致善等板块签订了《2022年经营目标责任状》，进一步确保各板块2022年既定任务的全面完成。

▲ 集团与久华环保董事长孟新杰、总经理欧阳晨签约

▲ 集团与长宏重工董事长朱立、总经理朱嘉签约

▲ 集团与金年会钻头董事长郭和平、总经理彭礼颖签约

▲ 集团与曙光特钢总经理柴剑签约

▲ 集团与金年会港口总经理戎国方签约

▲ 集团与鑫金年会工具总经理庄朝锋签约

▲ 集团与无锡致善总经理荆韦签约

▲ 无锡致善总经理荆韦发言

▲ 曙光特钢总经理柴剑发言

▲ 金年会钻头总经理彭礼颖发言

▲ 长宏重工总经理朱嘉发言

▲ 久华环保总经理欧阳晨发言

        无锡致善总经理荆韦、曙光特钢总经理柴剑、金年会钻头总经理彭礼颖、长宏重工总经理朱嘉、久华环保总经理欧阳晨陆续上台表态发言。他们的发言有数据、有抱负、有责任、有担当，分别从“赚钱、上交、管理”三个维度对各自板块2021年工作进行了总结，并着重对2022年的工作方向、计划、目标进行了分解和细化，以便进一步坚持产业互动，增强核心能力，扩大竞争优势，实现持续成长。

▲ 朱国平董事长作重要讲话

        朱国平董事长在讲话中用广阔的视角、详实的数据、可行的策略为大家仔细解读了金年会集团2022年经营管理大纲，对公司做好明年的各项工作指明了方向，并结合当前国际国内形势以及公司面临的实际情况，分析市场的未来发展走向，要求大家真正做到：战略上有谋划、战术上有思考、战役上有准备。

        最后，朱国平董事长强调：即将到来的2022年将是金年会历年来最好的一年！我将团结、带领大家紧紧围绕管理大纲的战略部署，瞄准盈利目标，继续发扬金年会人“特别能战斗”的精神，打好今年的收官之战，赢得明年的开局主动，用金年会突飞猛进的发展，赢得全社会的尊敬。用更加优异的成绩，向金年会集团成立三十年献礼！