时光荏苒，犹如白驹过隙，转眼间，2024年的进度条已然过半。上半年企业运行怎么样？下半年方向如何？7月31日上午，江苏金年会集团召开2024年半年度经济工作会议，全面总结回顾上半年集团公司生产、经营、管理各项工作取得的成绩、存在的不足，深入部署下半年工作，拓市场、强管理，全面推进年度目标任务圆满实现。

        与会人员集中观看了集团各板块半年度总结会视频短片。金年会钻头总经理彭礼颖、金年会港口总经理戎国方、信宝材料总经理柴剑、久华环保董事长孟新杰、久华环保总经理汤健、长宏重工董事长戴新元、长宏重工总经理张瑜、鑫金年会工具总经理庄朝峰、新金年会销售公司总经理薛丹丰、集团副总经理查显文分别作上半年度工作汇报，总结2024年上半年中工作的进展以及不足之处，并阐述下半年度的工作计划。

        朱国平董事长出席会议并作重要讲话。他从战略全局高度和长远发展角度作出判断决策，对集团各板块工作进行了重点布署，并就“做好下半年工作、确保高质量完成全年各项任务目标”指出：
        一、把行业做精，夯实战略定力，增强完成全年目标任务的使命感、责任感。

        二、勇往直前，团结协作，以创新驱动新质生产力培育，确保高质量完成全年目标任务。
        三、加大生产、降本、营销力度，发展基础再夯实，在自己所擅长的领域里做精、做强。
        四、打造高素质干部队伍，把握好市场脉搏，保障企业高质量发展。

        此外，朱国平董事长还与金年会钻头管理团队合影留念，以表彰他们在上半年工作中所取得的突出业绩。
        集团总部以及金年会钻头、金年会港口、信宝材料、久华环保、长宏重工、鑫金年会工具等板块中高层管理干部，各板块销售人员、采购人员参加了大会。